带着希望和憧憬，天使公司以“早谋划早行动，争取实现开门红”的积极心态，经过春节放假前的认真准备，于节后2月3日收假当天，第一时间召开各控股公司董事会、天使公司总结会和收心会,总结2016年工作，及早安排部署2017年各控股公司生产经营工作。各控股公司董事会成员、监事，天使公司领导班子，中层以上干部及部分员工共31人参加了会议。会议在各控股公司董事长易智主持下有序进行。按照会议议程安排，当天上午9点至下午6点天使公司控股的镇雄公司、商务公司、宣威公司、西安公司、薯业公司分别在各自的会议议题中以问题为导向，展开讨论，部署筹划，明确了2017年各控股公司的经营目标任务和工作方向。下午6点天使公司总部召开内部总结会议，会上总经理浦同顺做2016年度生产经营工作总结，提出了2017年的经营计划和工作重点及要求，随后各公司、各部门畅所欲言，为天使公司的健康发展献言献策并积极表态，易董最后总结发言。收心会上浦同顺提出2017年是天使公司改革发展的关键时期，要求商务公司围绕“产品带渠道，渠道带产品”，聚合云品，提升营销能力和水平；镇雄公司尽快实现持续正常生产；宣威公司平稳搬迁，妥善处理好善后事宜；西安公司尽快突破销售瓶颈，发挥区位优势实现跨越发展；薯业公司规范管理，打造属于自己的核心竞争力；天使公司的人才培养引进等等。要求所有管理人员收假回来及时收心，迅速找回工作状态，从收假第一天上班就必须时刻保持工作激情和责任感，把思想统一到工作上来，确保各项工作有序开展。

      易智在总结中指出，2017年各控股公司各部门在做好正常生产经营工作的同时，要加强薪酬与考核、内部管理、内审和项目推进等方面的重点工作，在会后认真抓好落实。并强调经过今天召开的各控股公司董事会及收心会，初步统一了思想，明确了2017年生产经营目标任务和方向，“万事开头难”，很多工作需要我们立即着手，天使公司全体员工要坚决克服松散心理和畏难情绪，紧跟集团公司跨越发展的节奏，振奋精神推进各项工作的顺利展开，为完成集团公司下达的2017年各项目标任务撸起袖子加油干，跟上集团跨越式发展的步伐。